继Napster关闭服务之后兴起的热门新创公司包括MusicCity,Audiogalaxy,与Aimster。由于会员数不断创新高,这些公司在面临财务压力下,纷纷各出奇招,不论透过广告、订阅或收费等种种名目,增加营收来源。
Kontiki公司不断增长的企业客户名单表明,这种技术正在慢慢地被急于降低成本的大企业所接受。Aberdeen集团的分析家迈克尔说,明年,这些新产品将证明自己的价值。
受苹果公司的在线音乐商店iTunes获得重大成功的启示,音乐产业的企业正在紧锣密鼓地准备自己的音乐下载服务,以图扭转音乐产业已经连续三年下滑的趋势。已经有包括Amazon.com、Buy.com以及美国在线-时代华纳公司在内的巨头要加入这一战圈,其它觊觎这一市场的还有已经因侵权而被唱片产业放翻的P2P先驱Napster。
当国外的电信公司因为P2P文件交换对带宽资源的消耗而想从P2P娱乐这一块市场有所获益的时候,我们的电信公司还在为是否需要按流量记费做试探性的争论,我们的宽带用户却是屈指可数,同时我们的P2P从业者们还在模仿Napster 和 KazaA做产品开发步失败者的后尘,真诚的希望P2P界业者能从整个的产业链管理的角度和高度来实行产品的开发,市场的推广等工作!
如何有效和正确的使用P2P网络是我们应该面对的一个问题,在面对一项新技术的同时,我们应该以一种积极和支持的态度来对待一项技术的发展,同时大家应该以积极的态度来共同解决一项潜力巨大的技术带来的负面效益,毕竟风险和机遇并存,而最初实现P2P技术成熟应用的厂商和个人也意味着真正的机遇和机会。
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