在MSN中国的业务模式中，微软需要做的就是三件事：维护品牌，将MSNMessenger用户吸引到MSN中国门户上来，以及建立收入模式。
目前，MSN中国只有三个收入模式。其一，是合作伙伴向MSN缴纳的费用，但是具体数字和条件，双方都没有透露；其二，是MSN网站上的广告服务，但是由于MSN中国门户事实上只有一个伞状的主网站，子频道都是合作伙伴各自的网站，因此广告收入的分成机制，目前微软和合作伙伴也没有透露；其三，是无线增值业务，微软现在已将WAP版本的“掌上MSN”业务授权给了深圳的清华深讯公司，后者是国内知名的无线SP，半个月前被微软控股。
但是，这三项即使现下都有了收益，其收益数额也不会很可观。而MSN自有的邮箱、Messenger和网络日志三个服务都是免费的，而且微软MSN事业部大中华区总监罗川也强调，比尔·盖茨已经承诺过，MSN的这三项都是长期免费的服务。
那么，MSN中国能挣多少钱？微软值得去赚这点钱吗？
对此问题，负责MSN事业部全球销售业务的微软副总裁罗麦克认为，MSN中国的模式体现了MSN的业务重心正在转移。
曾做过三年微软大中华区总裁的罗麦克说，MSN一度计划依靠互联网接入服务来建立微软互联网服务的用户基础，但是过去几年来微软意识到，培养微软互联网服务的用户，完全可以不通过这种“业界都不挣钱”的方式。“现在我们正在逐渐退出互联网接入服务，但这方面的损失已经由其他市场上的增长弥补过来了。”
罗麦克坦陈，Google的成功是让微软意识转变的原因之一：提供最佳的互联网体验，就足以获得极高忠诚度的用户，以及可观的广告收入。出于同样的逻辑，使用了微软技术的搜索功能，“很快将成为MSN中国的第四项服务。”
无论如何，微软打算建立最佳互联网门户网站的心意已决。一个成功的MSN门户网站更重要的意义是，微软的大战略是要让软件像服务一样在互联网上流动，“我们需要平台来对其提供支持。”罗麦克说道。（黄继新北京报道 )