今年是网络宽频发展迅猛的一年，相关话题也比较热，连续召开了好几个类似的会议、论坛。但在那些老大们在台上风光无限的背后我们却需要清醒的认识到宽频目前面临着政策、资金、模式等多重问题，备好棉衣过冬并非盛事危言。
且把网络宽频分成P2P流媒体和视频分享两个类型来看。
P2P流媒体
P2P流媒体的萧条我认为是正常的，是市场自我调节的一种表现。究其本质，还是资金和模式的问题。
P2P流媒体厂家目前大都还没有找到明确的赢利模式。一部分从事技术平台提供的厂家自保有余，而一部分想从事运营的则除了广告收入外，还处于投入期。
对于VC来说：P2P流媒体在技术方面的差距并不能完全左右公司的发展，而一个团队的结构和发展的理念以及自身的资源，却可以成为壮大或者消亡的关键。所以第一轮的投资，VC们都是冲着这个P2P流媒体未来的趋势以及厂家所描绘的大饼而投的。但随着发展的渐成熟，VC们也开始有自己的判断，趋势好不代表每个厂家都有机会，所以VC的第二轮就显得格外慎重。这对于大手大脚花惯了VC的钱的P2P流媒体公司而言，就是一个考验了，如果不能进一步以市场表现来打动VC，那么生存景况会很糟。
对于P2P流媒体厂家而言：去盗版化和抓收入，将是其发展的重心。虽然大多数厂家都是靠盗版内容支撑发家，但盗版犹如臭豆腐，吃着好但名声臭。所以，拿到风投后，都开始进入一个洗白过程。而这部分的费用构成了全部资金的主要投入。虽然现在有一些内容厂家进入此领域，但整体来看，版权方还是更注重短期效益，这需要一个长期的培育，以使产业能更加良性化。而对于P2P厂家而言，将面临一个版权投入和运营收入负增长的必然周期。
收入：广告收入构成了目前的P2P厂家的主要来源，但广告的市场份额有限，而基于P2P流媒体上的广告投放更是有限，而这也构成了厂家间的必然竞争，而这形成了各厂家对自身产品和团队资源的一个直接较量。虽然广告收入不足以支撑投入，但他的多少会对VC有一个很大的参考作用。而也间接成为洗牌衡量的一个评判标准。
就模式而言，除了技术流派而言，其他自主运营的厂家，一个面临各自间的份额划分，构成优胜劣汰的格局，另一个则面临着来自运营商的打压。市场份额大，用户多，虽然在业内占优势，却必然会对运营商的网络造成影响，所以如何平衡这两者的关系值得好好研究。
小结
就P2P本身而言，是趋势，运营商也会逐渐转向该技术的运用，就P2P流媒体运营而言，有发展空间，但需要把握度。起码在短期内，靠自身造血来维持运作还很难。目前的萧条是市场的发展必然，是为了更好的发展。正如我在流媒体产业形态分析中所说：06年也可以说是P2P流媒体厂家的一个洗牌年，除了死于现金流的匮乏外，还在于版权问题引发的生存危机。市场需要的的是强有力的竞争者，而不是一盘散沙的游击队。寒风起，挺过来的才是最后的笑者。
视频分享
国人的好跟风性格在视频分享领域表现的一览无疑。
短短几个月冒出数百家近乎雷同的网站。YOUTOBE在一群人口中奉为圣典。似乎是万能的仙方。虽然视频网站的出现是宽带时代和流媒体技术发展的必然。从文字到视频，变的只是表现形式，不变的广大网络人群的娱乐需求和自我价值体现。所以此类网站的快速成长也是可预见的。但感觉目前视频分享网站的情势是未考虑成熟下的过度模仿，过度膨胀导致产业环境过分恶化，冬天提前到来。
1、国情决定模式
YOUTOBE的模式在国内真能走通么，我看不尽然，国情的不同是最大的差距。我甚至认为Youtobe在中国有被封禁的可能。因为他里面的内容有很多是目前国内所严禁的（如那年夏天的政治风波，如轮子的宣传片），在Youtobe上，却被堂而皇之的以更直观的视频方式展现，只是可能他上面的内容太多了，而这部分目前还没入监管方的眼界，但前途堪忧，而有此前车之鉴，国内倡导的自主上传的内容更将成为发展的隐患，目前的恶搞批判只是个前奏。视频流媒体是方向，但如何发展要更多参考国情，而不是简单的照搬照抄，一道政策就完全可使数年心血化为泡影。试看绝大部分现在的视频分享网站，凡是最热门的节目其中80%都由不为主流社会所认可的节目片段构成。
2、资金入不敷出
随是借了P2P的东风，却和P2P相反，目前的视频分享网站的瓶径不在于内容版权，而在于网络带宽。P2P的技术优势在视频分享上无用武之地，大用户量的点播导致对带宽的急剧增长，而每个月支付的宽带流量费，远不是广告收入所能弥补的。如Youtobe虽然估价10亿，但每月在此的投入也是惊人的巨大。就此而言，视频分享是比P2P流媒体更大的吞钱黑洞。磊客、千橡等视频分享、WEB2。0类网站的裁员将成为过冬的信号。
3、发展需要差异化
目前的视频分享类网站说的直白些，除了LOGO的不同，其他都是一个摸子里出来的，而用户上传的内容更多是电影的片段录制或是国外广告，缺少明确的定位，内容的雷同使得用户很难专注于某一个网站，忠诚度差，而很多所谓的流量大都是靠网站联盟的广告，以诱惑性的字眼、标题将用户诱导进来而造成的，而有些用户可能也就看完就走，并不能形成长期效应，所以很多网站都是在做推广时排名升，不做推广排名跌。
发展需要差异化，这是自身在芸芸中的亮点，形成自身的内容特色，专业风格，成为网站的标志。在互联网的海量内容下，专业化的垂直网站将更便于用户的需求。而差异化的特色更便于寻找自身的传统媒体合作伙伴，两相结合来为自己谋求更大的生存空间。
4、重视整合能力
动辄百万的视频，对于用户也大多昙花一现，表面是对外的宣传的资本，事实大多数成为消耗硬盘空间的库存，真正能广为流传只是百分一二，而这其中的精品更是少之又少。所以，厂家们还需要最大限度的考虑如何发挥现有的资源优势，这其中，厂家的整合能力很重要，像现有的仅依靠标签、TAG，只是处于起步阶段，需要重视并深入的作好内容整合和再制作工作。这个过程，一是要更充分挖掘现有的资源，二是充分发挥现有的平台优势，使其成为一个贯通的动态平台，而不是一个仅内容堆积的静态平台，三是借助内容的整合，逐渐形成自己的特色定位。只有这样，才能使内容发挥多中取精，整合制胜的目的。
5、建立审核机制
内容由网友上传可以避免节目的版权费用的问题，但同时也带来了内容审核上的问题，如何才能保证内容本身的健康性合法性。就在前几天，就在某个视频分享网站，一段SEX的视频顶着一个正常的标题堂而皇之的招摇着，而这明显就是编辑把关不严的失误。所以小作坊式的视频分享网站将在内容监管越来越严峻的今天生存堪忧。
如何保证内容创作者的权益，网友上传提供了互动性和自主性，但如何核实上传作品的权益归属也是一个问题，将别人已上传的作品拿来录制再上传，在传播的过程中无法保障了真正作者的利益，所以传播的合法性和网络所有权的认定等问题都将是视频分享网站需解决的问题。
可发展的优势
1、 结合新业务形态和自身特色内容，成为内容提供商。
视频分享网站的微视频类型很符合手机观看的形态，短小耐看，但一个大而杂的网站会混淆用户的需求，所以需要专业细分，能使用户的需索有目标。而通过差异化发展，在某一方面的发展达到一定高度，你的影响力将更有利于内容提供者的追捧，而这些内容又可成为和传统媒体合作的基础，成为有特色的内容集成平台。
2、 依托线下活动，拓展线上优势
充分发挥网络的汇聚优势，和线下活动相结合，成为线下活动的第二平台，其作用就如百度的贴吧。
集合明星效应，使网站成为其宣传平台，借助他的粉丝群体，形成网站的核心用户群体，力争达到影响力和广告收入的双赢。
小结：
互联网的监管将日趋严格，视频分享类网站本身的造血功能的不足也将使其迎来严寒的冬天。应该说，目前的形势主要还是网络群体在没有把握发展方向下的一次模仿秀，在没有看到赢利可能下，却因为网络的力量而形成了巨大的影响力，使得相关政策提前进行干预，而网站本身发展的定位不明确性加上无技术壁垒的，也使得整个市场被做烂。所以对于此类网站而言，如果没有可持续资金，后续形式不容乐观。从对市场的看好到以比烧钱决胜负，这本身就是一种错位。
总结：
1、 需求为王：宽频时代体现的是内容，但内容为王只是表面现象，真正的本质应该是内容+用户的需求为王，衡量的标准不是你有多少大片，几百万微视频，而是你的内容是不是得到你的消费群体认可。
2、 细分化市场：无论是P2P流媒体还是视频分享，都存在着一个越来越同质化的现象。而互联网本身的壁垒性差，也使得在用户眼中的网站更加趋同，导致用户的忠诚度低，而网站则在大而全的方向发展中迷失了自己的方向。所以，未来宽频的发展必然是一个专业的，细分的差异化的趋势，只有专注，才能生存。
3、 差异化生存：概念这东西是忽悠VC，事情怎么来做是自己要清醒的，别把自己也套进去，一个概念就是万能药。须知未来的互联网在海量信息的面前将是专业的差异化生存方式，要想再诞生如新浪般的大网站，必将面对原有旧门户的倾轧和新来者的竞争，一将功成万骨枯。所以只有突出自己的差异，以差异形成核心用户，才是发展的基础。
把网络宽频理解为网络流媒体，随着流媒体时代的带来，宽频的发展将日趋普及，而P2P流媒体和视频分享只是宽频时代的两个应用而已，就产业发展，宽频时代将继续。而P2P流媒体和视频分享则先要面对目前的形势，备好棉衣等过冬。适时调整自身的战略方向，因时而动，只有过了冬天才有可能见到春光。
后记：
没有赶上第一次互联网的财富潮，却目睹了互联网的寒潮。网络的发展其实就如现实，当某一同质的类型陷入一种集体狂热的时候，洗牌的时候也就来了。在产业兴起的时候，VC看中的是远景，但随之培育了众多的相同形态，而不变的是针对的用户，造成和尚多了没水喝的现状，为了生存，一是和尚都憋着，等渴死大多数自动升级当主持。二是自力更生，或挖井，或找山泉，或下山化水喝，自我救赎，个个都是自己地盘的话语者。
所以宽频网站需要做的是一挣钱买棉衣，二找准定位猫冬。别随大流，到处蹦哒，一个不留神就成冰棍了。
一直关注宽频，目睹他的兴起到发展，直到近期的势微。谨以此文作一阶段小结。