结局：在竞合中谋求多赢
中国人民大学新闻学院彭兰教授针对媒介竞合这一现象说：“新的产品与形态可能会无形中使得各种媒体的界限不再那么清晰，那样我们很难说是谁的胜利，更多只是求一种多赢的结果。”
电子杂志与传统杂志合作的《中国国家地理》、与报纸合作的《为WHY》、与电视合作的《晚间》以及与BOLG合作的《新浪主流博客周刊》等就属于这样的产品。媒介竞合，模糊了各种媒体的界定，但却给媒介各方带来了许多意想不到的收获。
电子杂志在跨媒体多方位的发展思路中找到了弥补缺陷的较好方式；传统媒体在与电子杂志融合与互动中改进了传播形式；而新兴媒体在与电子杂志的竞合中提升了自己的影响力和传播地位，这便是媒介竞合带来的多赢结局。
媒介竞合，使得各方媒介都取得了较为可喜的成绩和突破，为传媒产业带来了许多新气象，具体而言有如下四点：
首先，互动整合，发挥各家之长。当丰富的内容遇上多彩的形式之时，强大的传播效果便由此产生了。拥有上乘内容资源的媒体与拥有丰富表现形式的电子杂志互动整合，使得双方都将自己的优势发挥到了较高水平。
其次，方式多样，满足受众需求。受众不仅能在阅读浏览的过程中获取图文并茂的视觉享受，而且还能听到音乐，看见视频。电视节目做成了电子杂志，观众的意见能够通过杂志的互动模版及时反馈。这些都给受众带来了全新的、全方位的体验，较好地满足了受众的需求。
第三，节约资源，降低生产成本。电子杂志节约了庞大的纸张和印刷成本，没有发行的物流费用，只需较好的策划和简单的制作便可以做一本精美的电子杂志。这种廉价的“生产方式”节约了资源，降低了成本，也为其他媒体进入电子杂志这一领域大大降低了门槛。
最后，壮大实力，提升经营能力。无论是传统杂志、报纸、电视还是电子杂志、博客、网站，他们之间都存在着千丝万缕的利益关系。只有在竞合中避开各自劣势，充分利用优势打造出属于自己的一片新天地，才能壮大自身，提高自己的经营能力，以便更好的适应和应对入世后即将面临的最新挑战以及更大范围的媒介竞争。
西北政法大学新闻传播学院 雍璐萍
注释：
[1]赵文河：《传媒的融合与互动》，《视听纵横》2006年第2期,63页
[2] 成功，苏永通：《<新京报>诉TOM.COM案背后的传媒格局》，《南方周末》2006年12月21日（第16版）
[3]高冬成：《电子杂志的主流化之路》
http://www.netsun.com/url/b19d16b5vb4ut4ep76r9nn7ab4650i.html,2006/8/1
[4]辛苑薇：《电子杂志与博客首次联姻》，《京华时报》2006年11月3日（第46版)
[5]成功，苏永通：《<新京报>诉TOM.COM案背后的传媒格局》，《南方周末》2006年12月21日（第16版）
参考文献：
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[7]李子臣.电子杂志：锐气不可挡？[J].电子商务世界,2006(5)
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[10]李磊. 电子杂志“钱途”何在[J].传媒观察,2006(2)
[11]夏昕.Zcom:电子杂志的擎旗手[J].中国电子商务,2006(4)
[12]张丹.电子杂志依托Web2.0兴起 表现形式大于内容[EB/OL].
http://www.iresearch.com.cn/html/Digital_magazine/detail_news_id_31145.html.2006-06-14
[13]艾瑞市场咨询.数字杂志进入调整期 整合创新迫在眉睫[R].
http://www.iresearch.com.cn/html/Digital_magazine/detail_news_id_30803.html.2006-06-02