对于新浪与谷歌的合作，业界展开了大讨论，大多数人认为这是新浪在品牌广告增长乏力的情况下的权宜之策，希望借Google Adsense小企业广告以补偿；而对于谷歌，大多数人认为谷歌希望借新浪提升自己的流量。
对于新浪品牌广告增长缓慢的说法，曹国伟在发布会现场予以了反驳；而对于谷歌流量少，李开复也当场否定；那么到底新浪与谷歌合作葫芦里卖的什么药呢？
爱问只有和谷歌合作没有退路
在发布会上，曹国伟称谷歌有着最好的搜索引擎技术，能够给新浪网友带来更供更优质的用户体验和客户服务。那么，Google优秀的技术是否是新浪找谷歌合作的原因呢？笔者认为，技术仅仅是一个基本要素，更重要的是新浪已经明白自己是谁？
记得2005年6月新浪推出爱问的时候，前CEO汪延曾经表示3年内爱问将成为中文第一搜索引擎。可是仅仅刚过2年，爱问的网页搜索就改旗易帜了。爱问业绩一直没有达到预期，从2006年第四季度以及2006年全年的财报电话会议中，曹国伟回答分析师的提问就可以预感到，爱问在新浪业务中的分量正在越来越轻，而且2007第一季度仅占营业额的2.53%。当时，新浪认为自己是全能，门户做的好，一样能把搜索做好。
爱问无法给新浪带来盈利，那么新浪要么砍掉这个业务，要么就走外包之路。花费重金打造的爱问，新浪不可能砍掉，而且笔者曾经在《网易有道醉翁之意何在》一文中表示搜索业务并不能增加用户黏性，但却是门户建立自己圈子的工具之一。
因此，爱问只能走外包之路，而外包对象只有百度和谷歌。爱问曾经与百度合作，后来自立门户，新浪当初放弃与百度合作是为了做“爱问”这个品牌，希望靠爱问分食搜索市场。两年后的今天，新浪发现自己的核心业务是新闻，搜索做不来。俗语讲：“好马不吃回头草”，如果再回头找百度合作肯定不妥。而且百度最近问题缠身，用户对其搜索的公正性提出质疑，与百度合作也不利于新浪品牌。
因此，新浪自然而然的选择与谷歌合作，也只有与谷歌合作。
谷歌在“圈地”
如果说新浪找谷歌合作是为了专注于核心业务新闻，而将非核心竞争力的“爱问”分离出去，那么谷歌从合作中能够得到什么呢？
很多人都已经说了，谷歌会得到更多流量，会提高份额等等。笔者认为这仅仅是表面现象，谷歌其实是在完成一个规划，或者说谷歌在“圈地”。今年，谷歌新动作频繁，1月，与中国移动合作将“谷歌”内置到梦网；接着又收购中国最大的P2P下载平台迅雷；再接着，又宣布与网通和电信达成合作，为其提供搜索服务；6月，与中国最大的门户网站合作，搞搜索、广告和资讯。
以上合作，谷歌实现了“圈地”，占据了一些核心资源或者垄断资源。比如，未来无线互联网必将爆发，与中移动合作为谷歌进军无线网络打下了良好基础；买下迅雷，也具有前瞻性眼光。因为数字音乐、数字电影免费是大趋势，内容商与迅雷合作是迟早的事情，而盈利模式肯定是广告，广告是谷歌的强项；与网通和电信合作，对有线互联网发展有重要意义；而与新浪合作，则不费吹灰之力就就进入了新闻，也是对“百度申请新闻牌照”的有力反击。
谷歌“圈地”行动的结果是，让可以利用的资源都为我所用，虽然短期内可能效果不明显，但是长期来看这些合作都会帮助谷歌的加强本地化以及超越对手。此外，这些整合业务，被分析师普遍看好，有利于Google的股价提高。
新浪牵手谷歌是互联网企业成熟的标志
除了以上的分析外，笔者认为谷歌与新浪的合作应该说是互联网成熟的标志。曹国伟在发布会上也表示：“随着互联网行业不断走向成熟，我们发现互联网行业日益走向细分，而许多互联网公司也变得更加专注，更加专业化。”
互联网企业更加专注，这就如同电脑行业、家电行业、手机行业等一切成熟的行业一样，逐渐出现了纵向一体化趋势。也就是说，戴尔、惠普、联想组装电脑，这是他们的优势所在，而微软生产操作系统是微软的优势，英特尔、AMD生产CPU这是他们的优势等等，但是这些企业之间都有密切的合作，从而把产业做大，做成熟。
互联网公司也开始出现这种趋势，比如，谷歌做搜索，新浪做新闻，两者联合就各获所需。笔者认为未来互联网公司会有更多的类似合作，因为这是产业成熟的标志，企业会越来越专注，越来越专业。
而且笔者认为所有的互联网公司都应该找到自己专注的方向，否则会陷入困境，因为未来互联网是合作的年代，而不是个人英雄主义盛行的年代。