3月20日,迅雷CEO邹胜龙神情淡定地出现在媒体面前,在他身边就座的是九州梦网、捷报等国内几大网络版权运营商。“迅雷将与网络版权运营商达成一种新的合作模式,今后迅雷会专注网络终端服务,不再介入网络影视内容的采购环节,绝不再介入!”在这次对迅雷有着战略转型意义的合作达成后不到一周的时间,迅雷与美国电影协会(以下简称MPA)的版权官司在上海开庭。邹胜龙说,与版权价值观不同的MPA打官司是件很烦人的事,“不尊重中国国家利益的组织和企业没有资格在中国打‘版权’牌”。
遭遇MPA
2008年2月15日,MPA宣布该协会6个电影制片公司将迅雷公司告上法庭,要求迅雷赔偿700万元人民币,同时公开承认盗版行为。这6家原告公司分别是20世纪福克斯公司、索尼影片公司、派拉蒙影片公司、环球影片公司、华纳兄弟影片公司以及Buena Vista国际公司。诉状中6家原告列出了32部电影,其中包括《蝙蝠侠3》、《世界战争》、《迈阿密风云》等。MPA认为,迅雷作为P2P服务商,帮助网民下载盗版电影,对其电影版权造成了侵害。
“他们认为迅雷是P2P服务提供商。这在概念上有误区。除了下载以外,P2P技术最广泛的应用也包括即时通讯。目前中国互联网是P2P技术最成熟的市场,很明显有人在刻意妖魔化P2P。”刚得知起诉消息,邹胜龙就义正词严地表示。不过更让邹胜龙忿忿不平的是对方缺乏诚意的态度。在他看来,MPA只是一个维权机构,与迅雷并不是对等的位置,可见各大电影公司并没有在中国好好做生意的姿态。
更让邹感到不解的是“司法管辖”的最终界定。“迅雷在深圳,无论是从被告所在地、侵权所在地,还是互联网侵权案件中要取证的服务器所在地来看,审理地点都不应该在上海。这其中的蹊跷恐怕就要问原告了。”
MPA并没有对媒体过多地透露此事件。该协会一直在国际上代表北美的几大电影巨头,进行各种维权活动,近些年MPA的重点之一就放在了中国国内网络电影盗版问题上。MPA说,自2006年以来他们已在中国结束了42宗反盗版官司,涉及135项侵权行为,一共获得了200万元人民币的赔偿。
MPA的CEO丹·克利克曼说,每一部影视剧都要依赖于其他市场和国际市场推销来赢利,这样,就会进一步投资制作大片。如果影视内容被非法盗用,对市场的健康发展很不利。对此,在美国留学工作过近10年的邹胜龙却有着自己的看法。他说好莱坞的影视产业占到美国GDP的5%,产业涉及的国家利益很大,网络上低价和免费收看影片的模式损害了美国影视现有的产业体系。“美国的一个小镇里就有十几家电影院,院线系统非常完善强大;买张影碟的价钱要20到30美元,而线上看电影只需要10美元。美国当然不希望互联网去搅局,去挑战既有的定价系统。”
邹胜龙称,尽管双方对于版权的价值观不同,这期间也不排除与MPA调解的可能,“只要对方愿意、有诚意”。
官司不断
近些年,迅雷一直饱受版权纠纷之苦。
2007年6月,广东梦通文化发展有限公司以侵犯其负责发行的《贞观长歌》著作权提供免费下载链接为由,将迅雷告上法庭,索赔人民币169万元。当时媒体称其为“中国网络盗版第一案”。2007年12月,夸克电影网称其独家拥有网络播映及发行权的影片《太阳照常升起》被盗版,将迅雷和土豆网告上法庭。
有意思的是,在近期与迅雷达成战略合作的优度公司也曾与迅雷对阵法庭。2007年6月优度公司将迅雷公司告上法院,并提出索赔15万元,原因是迅雷网链接了可以免费下载的电影《伤城》,而优度之前以60万元买下了该影片的网络传播权和收益权。
一连串的官司中,迅雷或是胜诉,或是赔偿,或是寻求调解。事件一件件平息,却又有新的事件不断出现。迅雷忙不迭地在各种版权官司中东奔西走,既损耗了元气,也伤害了自己5年中得来不易的品牌形象。
3个月前邹胜龙在接受本报记者独家专访时说,迅雷不希望停留在一个下载工具的定位上,而是要做成百度那样标志性的互联网企业,“让用户一提到下载,就自然地想到迅雷”。但在成为“下载之王”的过程中,“版权”成了迅雷无法回避的硬伤,也成为其长远发展的最大瓶颈。
邹胜龙也意识到了版权问题的解决是迫在眉睫。2007年4月迅雷在人民大会堂召开了一次版权认领活动。参与到迅雷版权认领的合作方在确认内容版权归属后,版权单位提供高清版权内容,迅雷负责上传,并将此内容下载链接放置第一位推荐给用户,注明该内容为高清正版内容及版权提供方名称。另外迅雷将与版权单位共同签署合作条款,将该版权内容所有收入中除去运营成本部分的50%回馈给版权单位。
此次版权认领活动恰逢第7个世界知识产权日,可见迅雷的良苦用心。但要在海量的下载资源中保证版权,并不是一件简单的事,迅雷需要找寻更科学的途径来给自己解围。
退出采购
“经过慎重考虑,迅雷决定与九州梦网、捷报、优度、网乐互联等各大网络版权运营商建立战略合作关系。2008年除了《黄石的孩子》,迅雷不再采购任何影片。以后也一样,迅雷将实现零采购。”邹胜龙的一席话昭示着迅雷的战略大转向,迅雷与网络采购商们不再是竞争关系,而是产业链的上下游关系。
目前迅雷与各大网络版权运营商的合作范围已经涵盖5300部电影、1460部电视剧和400部动漫,总时长35000个小时。捷报网CEO陆德告诉记者,捷报网已经签订了2008年华谊兄弟所有影视内容的独家权利,这些都将成为与迅雷合作的重要资源。邹胜龙自信地说,目前迅雷的这些战略合作商几乎可以满足用户对所有新近大片、热片的需求。
迅雷被这些战略伙伴比作是一家最理想的“物流公司”。目前迅雷拥有超过1.88亿的用户,每月超过33.6亿次的下载,服务于全球50多个国家,占中国家庭宽带用户85%的市场份额。这个庞大的用户资源恰是内容采购商最为看重的。
但迅雷的这些战略合作伙伴的日子并不好过。九州梦网CEO胡大强说:“我们从2004年成立以来一直做正版影视内容,真的非常幸苦!”辛苦的根本原因在于面对美国等境外影视机构强硬的定价,中国网络采购商几乎没有话语权,常处于被动的地位。
中国互联网协会网络版权联盟秘书长王斌告诉记者,境外作品哪些环节会涉及版权,目前还没有一个公开透明的体系。“去年我们针对美日韩影视作品的版权问题开了通气会,强调行业自律。但如果境外作品不能给予合理的价格,不能顾及双赢的话,结果只能是中方网络采购商买的正版越多,亏损越多。”
王斌还说,近些年版权案的增长速度飞快,但打官司未必就是对双方最有利的选择,中国互联网协会网络版权联盟已经介入了一些案件的调解,避免占用过多的司法资源。
退出采购环节的迅雷日后会减少很多版权带来的困扰,但整个互联网行业要面临的版权压力尤其是价格压力并没有减少。邹胜龙说今后要协助采购商去和境外的版权商争取利益,“我不希望在中国本土市场发展,却总要用好莱坞的价值观思考问题”。
相关法规
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