在互联网世界中，“流量代表了一切”，这就是“潜规则”，在眼球经济的驱动下，流量是被收购或被风投关注的前提，是与产业链各层开展各类合作的基础，更是未来能否赚钱的重要因素。
Google巨资收购Youtube，看中的是其庞大的流量聚合，当然互联网流量背后也代表着用户黏性、品牌、知名度、商业价值等互联网的核心。土豆不久前融获第四轮风险投资，被看中的也是流量，传统影音厂商纷纷借助网络电视分发内容，看中的则是其高流量中的高粘性。
经过三年时间的发展，国内网络视频行业在形成分享视频、直播视频、下载视频、搜索视频的同时，也大浪滔沙出一批流量和用户巨头，例如视频分享中的土豆、优酷，直播视频中的PPS网络电视、pplive等。
国内视频巨头间的争执和口水一直此起彼伏，关于流量和排名的战争更是硝烟四起。电影《投名状》中“山子营”的口号是：抢钱、抢粮、抢地盘！而今国内视频行业的竞争口号却是：抢用户、抢流量、抢排名！
和采用传统CDN视频解决方案的分享视频站相比，P2P流媒体视频方案无疑在保证用户体验的同时，能够大大缓解带宽及服务器成本，同样承载1000万用户同时在线观看视频，传统CDN视频解决方案需要带宽数量是5000G和4万台服务器，而P2P视频方案则仅需投入带宽50G和400台服务器就够了，这无疑在保证用户体验的同时，极大减轻了运营成本，为抢夺和占领更多用户并带来流量提供了想象空间。
这意味着PPS网络电视等P2P视频厂商，未来将不断蚕食视频分享类网站的用户和流量，网络电视与视频分享站对比，竟有80%以上的用户在看相同视频内容，这一方面说明内容同质化严重，另一方面也说明视频分享用户的忠诚度不高，转移概率远远高于网络电视用户，未来一场网络电视与视频分享之间的流量战争也即将上演。
总体而言，国内网络视频业仍旧处于跑马圈地阶段，当国内网民基数达到4亿以上时，网络视频格局或许才会逐步稳定下来，流量战争或许才会逐渐告一段落，当前国内网络视频竞争依旧激烈，一方面风险投资对中小视频的信心度开始下降，大部分中小视频厂商会死掉，另一方面政策监管、版权执法压力会越来越大，第一阵营中的视频厂商必须在遵循监管、购买内容方面做比较大的投入，但视频业的未来还是诱人的，尤其是网络电视的前景，随着网络基础资源的普及，其将会成为人们生活中不可或缺获取信息的平台和数字娱乐内容发行的新通道。